安徽省歌舞剧院(安徽省演出公司)召开7月份经营分析会

7月28日下午,安徽省歌舞剧院(安徽省演出公司)召开7月份经营分析会。集团党委副书记、董事、工会主席李涛到会指导。省歌(省演)党支部副书记、副院长、副总经理林玲主持会议,单位班子成员、各部门负责人及全体行政人员参加会议。


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会上,各部门围绕7月份经营情况、重点(亮点)工作、8月份工作计划等进行汇报交流,领导班子成员结合分管工作提出工作要求。林玲同志对各部门工作进行逐一点评,就7月份演出、经营情况进行通报,8月份重点工作进行部署和安排。

会议指出,省歌(省演)上下团结奋进,呈现良好精神面貌围绕8月份工作,一是要加强内部管理,推进机构调整,内部竞争上岗,薪酬制度和考核制度改革。二是要常抓常新宣传推广,利用好线上线下多种渠道三是要抓艺术创作抓演出市场做好音乐剧《有一天》、舞剧《徽班》、民族歌剧《风雪大别山》、音舞诗画《太白皖韵》四台剧目的巡演版,文旅版四是要多措并举开拓市场,推进“三区一体”文旅演艺项目,早日实现常态化演出五是要精心做好剧场运营做好原有剧场租赁业务的同时,创新开辟艺空间艺术沙龙,打造年轻化、时尚化网红“打卡地标”。六是全力做好情景党课宣推工作。

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李涛对省歌(省演)7月份经营分析会汇报材料中的优点亮点提出了表扬,存在的不足提出了意见建议。关于下一步工作,李涛提出了几点要求:一是要抓紧抓实情景党课的落实工作。高度重视,认真组织,明确分工,落实责任。二是要尽快推进“三区一体”文旅演艺项目,根据景区自身特点做好前期调研方案、中期节目编排和后期演出保障工作,坚持常态化和市场化运营模式,打响品牌唱响口碑。

李涛强调,要通过解放思想大讨论,把韩俊书记在主题教育专题党课报告会上的讲话精神作为工作的抓手,要对标一流文艺院团,推进机构调整、薪酬改革、考核制度改革等工作,树立鲜明导向,争取各项工作取得更好的成绩。