8月2日 上午，安徽省歌舞剧院（安徽省演出公司）召开七月份经营分析会，集团党委副书记、董事、工会主席李涛到会指导并讲话，集团产业拓展部主任孙宁，集团办公室、组织部、财务部等相关同志列席会议。省歌（省演）党支部书记、院长（总经理）林玲主持会议。
李涛在讲话中指出，省歌（省演）7月份经营工作成效明显，主要经营指标和重点工作完成较好，希望继续保持良好发展态势，统一思想、凝聚共识，抓好当前工作。一是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神。学习好贯彻好党的二十届三中全会精神，是当前和今后一个时期的一项重大政治任务，要持续学、深入学、结合学，将全会精神转化为推动省歌（省演）发展的强大动力，推动改革出新、项目出效。二是围绕“两心”，紧抓剧（节）目创作。既要紧密关注市场动态，创作出符合市场需求的剧（节）目，又要对已成熟的、能够走市场的剧（节）目，做好复排工作，为即将投入使用的艺术剧场做好演出内容储备。三是聚焦“三区一体”，加大开拓力度。做到多点开花、善作善成，打造具有地方特色的演艺品牌，形成省级院团与地方合作互利互赢的文旅演艺新模式。四是抓好“揭榜挂帅”，打造“三小”剧（节）目。坚持大胆创新尝试，尽快落实“揭榜挂帅”方案，调动广大演职人员积极性，鼓励优秀青年演职人员参与创作，形成新的亮点、创新点。五是加强剧场运营，尽快取得突破。要尽快办理相关证照，推动剧场开源节流、增收增效，成为单位营收新的增长点。六是创新线上直播，做到出新出效。优化直播内容，推动线上直播产生更大收益，培育更多新人。
林玲要求，剧院8月份工作任务重、时间紧，要继续发扬团结协作精神，齐心协力抓好各项工作。一是明确分工，责任到人。各部门要进一步明确职责分工，确保每项工作专人负责，避免出现推诿扯皮现象。同时，强化工作统筹，加强部门沟通，形成工作合力。二是做到有心用心，提升服务意识。要做有心人用心人，增强工作敏感性，善于发现问题、解决问题；要牢固树立服务意识，以观众和市场需求为导向，尽心对待每一个演出任务，细心研究每一个演出细节，不断提升服务质量，打造省歌（省演）品牌。三是深化改革，创新发展。紧跟时代步伐，结合工作实际，敢于创新、勇于突破，积极探索新思路、新举措。四是强化管理，提升效益。要针对存在问题，完善内部制度，强化制度保障；要加强预算管理和成本控制，规范管理流程，努力降本增效。
