12月2日，安徽省歌舞剧院召开2025年度财务预算工作专题会议，谋划新一年的艺术创作、演出运营、人才培养等工作。党支部书记、院长（总经理）林玲主持会议，班子成员、各部门负责人以及财务相关岗位人员参加会议。
会议强调，预算管理是提升财务管控能力和精细化管理水平的重要抓手，必须给予高度重视。要谋深谋细，推动构建横向覆盖、纵向深入的预算管理体系。要坚持高标准、严要求，强化标杆意识，对标先进一流，提高资源配置效率，提升计划水平和执行能力。要坚持目标导向，推动预算管理实现从单纯的成本控制向价值创造、能力提升以及发展促进转变。
会议要求，要聚焦重点任务，把资金用在刀刃上，提升保障大事要事的能力，扎实推进剧目创排、人才培养等工作。要聚焦拓宽市场，积极开拓节庆市场，深入推进文旅演艺和三区一体演出，不断丰富演出提高质量。要聚焦剧场运营，主动寻求与机构合作，引进优秀剧目，整合自有资源，推动剧场常态化演出，不断提升社会效益和经济效益。
