1月15日，我院召开2025年四季度经营分析会。集团党委书记、董事长张健，集团领导班子其他成员，集团相关部门负责人，各二级院团负责人出席会议。安徽省歌舞剧院党支部书记、院长（总经理）林玲主持会议，剧院班子其他成员、各部门负责人和剧院行政人员参加会议。
会上，各部门负责人依次汇报了2025年度工作业绩。一个个亮眼的数据，一项项突出的成绩，充分展现了剧院在2025年攻坚克难、奋发有为的精神风貌。
集团党委书记、董事长张健对我院2025年取得的成绩给予充分肯定，并就剧院工作提出“五个要求”：一是思路上要拓展。要打破传统思维定势，主动拥抱行业变革，以开放视野谋划发展工作，找到可以提升的空间、可以挖掘的潜力。二是业务上要奋进。要聚焦精品创作、文旅演艺、剧场运营、艺术培训等核心板块，进一步提质增效、挖潜增收，在激烈的市场竞争中勇立潮头。三是品牌上要打造。牢固树立品牌意识，对剧院重要板块，要形成品牌案例，做出样板项目，不断提升省歌品牌知名度和社会影响力。四是营销上要出彩。创新营销理念与方式方法，善于运用短视频等新媒体手段，提升品牌曝光度与市场转化率。五是人才上要激活。完善人才培养、激励机制，树立鲜明用人导向，为各类人才搭建成长平台，让想干事、能干事、干成事的人脱颖而出。
剧院党支部书记、院长（总经理）林玲指出，2025年是剧院攻坚克难的一年，全体员工凝心聚力、实干笃行，在艺术创作、市场开拓等方面取得了积极进展，尤其是在文旅演艺探索上取得突破性成效。林玲强调，在看到成绩的同时，也要清醒认识到存在的不足，如市场化程度仍需提升、品牌影响力有待进一步扩大、人才梯队建设需要加强等。林玲要求，各部门要以此次经营分析会为契机，认真总结经验，科学谋划来年，凝心聚力、砥砺奋进，以更开阔的思路、更务实的举措、更昂扬的斗志，打造更多精品力作，拓展更广市场空间，在新的一年里创造更加优异的成绩。
