为全面分析二季度经营工作，总结上半年总体工作，科学谋划下半年工作，进一步凝聚干事创业合力，推动剧院经营工作提质增效，7月10日，我院召开第二季度经营分析会。集团党委书记、董事长张健，党委副书记、董事、工会主席李涛，党委委员、纪委书记、监察专员孙本荣出席会议，剧院党支部书记、院长（总经理）林玲主持会议。
会上，各部门负责人对照第二季度重点任务清单，逐项复盘、细致汇报。林玲结合汇报情况，逐一点评、深入剖析，明确整改方向，并就下一阶段工作划出重点、压实责任。
集团党委书记、董事长张健在总结讲话中指出，今年以来，安徽省歌舞剧院（安徽省演出公司）干部职工担当意识强，干事创业氛围浓，各项工作取得积极成效。下一步，要再接再厉，进一步补齐短板，发挥优势，推动各项工作再上新台阶。一是打造标杆项目。持续深耕文旅演艺板块，精心打造特色文旅项目，形成可复制、可推广的样板工程。二是深耕精品创作。提前谋划剧目编创，鼓励更多演职人员投身编创工作，集聚创作力量，聚力打造高质量文艺作品。三是拓宽发展路径。艺培业务、舞美服务板块要主动向外拓展业务、拓宽市场，不断提升经营效益。四是锻造人才队伍。日常专业训练紧密对接后续项目建设需求，培养一岗多能的复合型人才。五是创新宣推工作。加大短视频内容创作力度，借助新媒体平台讲好省歌故事，提升品牌知名度。六是加强协同发展。聚合兄弟院团，共同推动集团文旅演艺板块整体迈上新台阶。
集团相关部门负责人、各兄弟院团主要负责人及相关工作人员，剧院领导班子成员、各部门负责人、全体行政人员以及职工代表参加会议。
